管理学组织的变革题库
题库介绍:
管理学组织的变革题库主要涵盖了企业在面对内外部环境变化时,进行组织结构、战略方向、企业文化、人力资源等方面变革的相关理论知识与实践应用。其中包括但不限于以下核心内容:
1. 组织变革的理论基础:如勒温的场论、卡斯特的系统理论、库尔特·勒温变革模型等。
2. 变革的动力与阻力分析:涉及组织变革的原因、推动因素、阻碍因素以及如何有效克服阻力等内容。
3. 变革策略与过程管理:包括变革的规划、实施、控制和评估等步骤,以及变革领导力、沟通策略在变革过程中的作用。
4. 组织文化与变革的关系:探讨组织文化对变革的影响,以及如何通过重塑文化来支持和促进变革。
5. 人力资源管理在变革中的角色:如员工参与、培训与发展、激励机制的设计与调整等,以确保变革过程中的人力资源得到有效利用与管理。
该题库旨在全面考核学习者对组织变革的理解深度和应对策略,培养其在实际工作中引领和推动组织变革的能力。 总计题目数量:133
激活章节
[单选] 组织变革的基础是()
[单选] “TPC”变革管理方法中的“P”是指()
[单选] 企业流程再造的根本目标是()
[单选] 团队建设的关键性工作是()
[单选] 企业信息化实施的第二阶段的内容是()
[单选] 下列那个公司可以看成是虚拟公司()
[问答题,简答题] 什么是业务流程?业务流程具有哪些基本特征?基于流程的组织活动方式有哪些?
[判断题] 参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。()
[单选] 最大的可变成本是()
[判断题] 重要程度较低的决策可实行较大的分权。()
[单选] 企业在生产导向阶段的最大任务是()
[判断题] 事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。()