[单选] 管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）

[单选] 在事业部结构中，公司总部为（）

[单选] 决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）

[单选] 惠普公司（Hewlett一Packard）在90年代初设有38个委员会，为了开发一个高速计算机工作站，开了无数的会来讨论技术决策问题，以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后，从1991～1992年问，惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要启示是（）

[单选] 下列组织结构类型中，应变力、灵活性最强的是（）

[单选] 某公司的总经理日前作出一项决定：由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时，是在行使（）

[单选] 人们第一次真正开始关注非正式组织的存在和作用是在（）提出之后。

[单选] 耐克公司的组织结构最接近于下列那种形式（）

[单选] 传统的组织结构图近来也受到了很大的批评，尽管组织结构图可以直观地反映许多内容，但它同时也省略了一些重要的方面，下列选项未在结构图中反映出来的是（）

[单选] 在实践中，下列活动适宜采用任务小组的是（）

[多选] 影响管理幅度的主要因素是（）

[多选] 通常用来描述组织结构内在特征的指标是（）

[多选] 组织文化作为一种组织成员共有的价值和信念体系，对管理的四个职能（计划、组织、领导、控制）都发生着深刻的影响，下列属于受文化影响的有关组织的决策是（）

[多选] 组织结构设计应遵循的一般原则是（）

[多选] 以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的？（）

[问答题,简答题] 委员会有何优缺点？

[问答题,简答题] 组织设计的一般步骤有哪些？

[问答题,简答题] 常见的分工方法有哪些？

[问答题,简答题] 组织文化的主要影响因素有哪些？

[单选] 组织文化应包括锐意进取、开拓创新、追求优势、永不自满等精神。这主要体现了组织文化建立的（）。