[单选] 下列不属于项目集成管理过程的是（）。

[单选] （）是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。

[单选] 下列各项中，不属于项目人力资源管理的是（）。

[单选] （）是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。

[单选] （）年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点，同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件--中国项目管理知识体系（C-PMBOK），对我国项目管理理论和应用的发展起到了推动作用。

[单选] （）是确定利害关系者对于交流和沟通的要求--谁需要信息，需要什么样的信息，何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中。

[单选] 项目范围管理不包括（）。

[单选] （）是指为了保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作。

[单选] 正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。

[单选] （）是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。

[单选] 项目的（）就是关于项目组成要素、转化过程及其工作属性与功能价值领域的框架结构。

[单选] （）主要包括管理项目者的授权人员对签发的合同或采购订单进行管理和变更管理过程。

[单选] 设备（），可以扩展到研究与开发过程，一般包括设备的功能设计、结构设计、材料选择、工艺设训、机电设计、投资估算、方案优化与评价等工作。

[单选] （）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。

[单选] （）就是指项目的全过程、生命周期内的管理活动以投资者为主进行管理，没有其他方人员的参与。这种模式已经不适用于像设备工程性质的大型工程项目，但对于小型项目仍然是可用的，例如投资额不大的科研项目、家庭装修项目等。

[单选] （）适用于包括政府投资项目在内的各类工程项目的建设。与代建制不同的是，该模式中的项目管理承包方一般要与各分包单位签订合同。

[单选] （）对于设备工程这种结构及参数量都十分复杂化的系统意义十分重大，因为其彼此关联的任意部分失效均会导致整个系统发生故障的可能性的增加。

[单选] （）是第二次世界大战后对世界影响甚大的一种管理理论，是以1978年诺贝尔奖获得者、美国梅隆大学西蒙教授为代表的一种学派理论。1938年美国哈佛大学教授巴纳德所著的《经营者的职能》一书，是这一理论的最初起源。

[单选] （）就是要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况，看看在实施过程中有没有出现偏差，根据目标实际状态采取相应措施，使目标值得以实现。

[多选] 项目集成管理涉及的子过程包括（）。