[单选,案例分析题] 某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：该企业在编制企业年度计划时，应以（）为

[填空题] （）是工艺设计和准备的指导文件，是工艺准备工作的纲。

[填空题] （）是生产技术准备工作的第一步。产品设计准备的任务是把科研成果发展为新产品。产品设计准备是企业生产技术准备工作中最重要的阶段。

[填空题] 生产过程的组织要求：生产过程的性（）、比例性（协调性）、均衡性（节奏性）、适应性、经济性。

[填空题] 生产类型按接受生产任务的方式分为是（）、（）。

[填空题] 辅助生产过程是指为基本生产提供辅助产品和（）的生产过程。

[单选] 成组技术是适用于（）。

[单选] 某类物资其数量占企业物资的10％～15％，占用资金为75％～80％，则对该物资应（），宜采用定期库存控制法.

[多选,案例分析题] 某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见图4-4。 根据以上资料，回答下列问题：根据盈亏平衡分析法

[填空题] 为了实现经济的生产系统，生产要素的供应和（）在选址时必须考虑资源供应条件。

[填空题] 协作范围越广，则企业的生产车间组成越（）。

[单选] 在编制企业年度、季度计划时，以（）依据。

[单选] 企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。

[单选] 下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（）。

[单选] 某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

[单选] 某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。

[单选] 按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是（）。

[填空题] 生产能力的柔韧性包括三层含义（）、（）和工人。

[填空题] 生产组织管理包括生产过程组织和（）。

[填空题] 企业的一切生产活动都必须紧紧围绕市场来开展.企业的生产系统需要具有灵活的（）能力。