[单选] 人力资源计划编制的输出不包括（）

[单选] 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）

[单选] 在某个大型电力系统项目中，一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（）

[单选] 优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。

[单选] 项目团队建设内容一般不包括（）

[单选] 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（）

[单选] 有效的团队建设的直接结果是（）

[单选] 团队合作是项目成功的重要保证，下列除（）外都能表明项目团队合作不好。

[单选] 有关项目团队激励的叙述正确的是（）

[单选] 在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，（）可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。

[单选] 小毕与公司的总经理私交不错，最近公司任命小毕为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的项目经理。（）有助于小毕利用公司层面的资源保障项目的成功。

[单选] 关于表11.1，（）的描述是错误的。

[单选] 应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）

[单选] 当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。

[单选] 项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到职责不清的情况，这说明他没有（）

[单选] 刚组建的项目团队通常表现出下列特性（）

[单选] 在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（）

[单选] （）不是管理项目团队的工具及技术。

[单选] 冲突管理中最有效的解决冲突方法是（）

[单选] 项目团队成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼中分散的不同位置。为了改变这种情况，项目经理设计了一个项目标识印在"T恤"上，但效果不佳。他的下一步计划是（）