[单选] 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制订（）

[单选] 某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述（）是正确的。

[单选] （）不属于项目章程的组成内容。

[单选] （）属于组织过程资产。

[单选] 制订项目管理计划的输入包含（）

[单选] 一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）

[单选] 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）

[单选] 在项目中实施变更应以（）为依据。

[单选] 为了制订项目管理计划，"假设"是在没有证据或证明的情况下被认为是的因素（）

[单选] （）不是项目目标特性。

[单选] 项目章程应由（）发布。

[单选] （）不属于项目章程的作用。

[单选] 用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是（）

[单选] 你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目，公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位，现在委派你去管理该项目。基于你的经验，你知道理想的情况是应该在（）阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。

[单选] 项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（），以及范围控制和接受的方法。

[单选] 你所在的单位正在打算上马一个新的项目，因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，作为项目经理，你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此，你请求发布（）

[单选] 小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等资料。为此，小王需要准备（）

[单选] 项目范围说明书（初步）一般用在（）中。

[单选] 为了制订项目管理计划，"假设"是在没有证据或证明的情况下被认为是（）因素。

[单选] 与逐步完善的计划编制方法相对应的是（）