项目范围管理题库

项目范围管理题库

题库介绍：
项目范围管理题库，主要包含一系列针对项目范围规划、定义、确认、控制等全过程的题目，用于考察和检验项目经理及团队成员对项目范围管理理论知识与实践技能的掌握程度。内容涵盖项目启动阶段的需求收集与分析、制定详细的范围说明书，执行阶段的范围变更控制，以及收尾阶段的范围核实与确认等环节。通过这些题目，可系统性地锻炼并提升相关人员在实际项目中有效界定项目边界、预防范围蔓延、确保项目目标得以顺利完成的能力。
总计题目数量：133

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[单选] 项目范围管理计划的主要内容和作用是（）

[单选] （）描述了项目范围的形成过程。

[单选] （）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。

[单选] （）不属于制订WBS过程的功能。

[单选] 创建WBS的输入包括（）

[单选] 项目范围变更控制包括（）

[单选] 范围控制的目的是监控项目的状态，如"项目的工作范围状态和产品范围状态"，范围控制不涉及（）

[单选] 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。

[单选] 以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）

[单选] 不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据（）

[单选] 范围说明书很重要，因为它（）

[单选] 范围核实（确认）应该在（）进行。

[单选] （）中描述的产品必须支持项目建设方的整体战略，该项目才有生命力。

[单选] 某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。在开始时，产品被定义为"最先进的个人运输工具"，后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为"成本在15000元以下，不需要汽油、不产生噪声的、最先进的个人运输工具"。这表明产品的特征正在不断地改进、不断地调整，但是应注意将其与（）协调一致。

[单选] （）不是创建WBS的目标。

[单选] （）不属于制定WBS过程的功能。

[单选] WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。（）一般不会基于WBS来获得。

[单选] （）是范围变更的基准。

[单选] 工作包是（）

[单选] 项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（）作为衡量标准。