第九章培训与开发题库

第九章培训与开发题库

题库介绍：
"第九章培训与开发题库"主要涵盖了组织人力资源管理中关于员工培训和职业发展的各类理论知识及实践应用题目。这部分内容包括但不限于：培训需求分析的方法与步骤，培训计划的设计与实施策略，培训效果的评估模型（如柯克帕特里克四级评估模型），开发不同类型的培训项目（如技能训练、领导力发展、团队建设等），以及如何结合企业战略目标进行长期人才发展规划等。此外，题库还涉及现代培训技术的应用，如E-learning、模拟教学、行动学习等，并探讨了如何解决培训过程中的常见问题以提升培训效果和投资回报率等相关主题。通过这个题库，学习者可以系统地掌握培训与开发领域的核心知识点并提升实际操作能力。
总计题目数量：133

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[单选] 在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行，为获得先进的操作技能、行政技能、顾客服务和销售技巧的培训与开发称为（）。

[多选] 下列关于培训与开发计划制订的陈述，正确的是（）。

[多选] 培训与开发需求分析主要来自于（）。

[多选] 对监督管理人员进行培训与开发的重点是（）。

[单选] 对专业技术人员及操作人员的培训与开发目标应着眼于提高他们的()

[单选] ()是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。

[单选] 多用于改善人际关系的训练方法是()

[单选] 在实际工作中，组织很少对其进行评估，因为很困难且昂贵。这类培训与开发效果的评估是()

[多选] 根据培训与开发对象的不同层次，培训与开发可分为：（）。

[单选] 下列关于在培训与开发的实施过程中对培训与开发进行控制的陈述，不正确的是（）。

[多选] 群体培训与开发的方法主要有（）。

[多选] 按受训对象的不同，培训与开发的方法可分为（）。

[单选,案例分析题] 麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题：下列关于培训与开发教师的说法错误的是（）。

[单选,案例分析题] 麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题：培训与开发目标不包括（）。

[多选] 评估培训效果时，应评估的内容包括（）。

[多选] 下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述，正确的是（）。

[单选] 角色扮演法的适用对象是（）。

[单选] 实行讨论法的主持人需要具备的条件不包括（）。

[单选] 适宜于管理层人员的培训与开发，或用于解决有一定难度的管理问题的培训与开发方法是（）。

[单选] 与案例研讨法相比较，管理游戏法具有（）特点。